Vlad Popa

Am reusit sa mai adaugam cateva lucruri utile la aplicatia de pe wall-street.ro:
– un top pe ultimele 7 zile care se bazeaza pe insumarea cifrelor zilnice furnizate de catre BRAT, pe durata ultimelor 7 zile. Topul este similar celui oferit de Trafic.ro.
– un top in functie de publisheri si un top in functie de casele de vanzari.
– s-a adaugat si o sectiune de utile unde incercam sa strangem cat mai multe materiale interesante pentru cei preocupati de publicitatea online: un ghid al formatelor, standardele IAB si ghidul DoubleClick pentru optimizarea campaniilor.

Mai sunt in dezvoltare cateva lucruri, sper sa fie gata saptamana viitoare.

Cateodata avem si noi multe bannere pe o pagina, dar unii exceleaza:

Nu mai e o noutate ca e criza. Pentru intreaga piata de media online, cu siguranta nu este un lucru bun, dar orice criza aduce oportunitati pentru cei care gasesc momentul potrivit sa investeasca. Criza ii va cerne si pe cei care nu s-au dezvoltat pe baze mai stabile si au profitat doar de cresterea sustinuta a pietei.

Ideea este simpla, intr-o piata in care putini investesc putin, cine va investi mai mult va fi mult mai vizibil. Cum multinationalele trebuie sa astepte aprobari de la centru, le va fi greu sa se adapteze la piata si vor raspunde cu intarziere la intrarea puternica a oricarui jucator local. De aceea cred ca jucatorii locali vor inregistra un boom in 2009. In plus, ei vor putea sa isi adapteze mai usor strategia in functie de raspunsul pe care il are la campaniile desfasurate.

Desi criza le va reduce bugetele, multi jucatori locali si , in general, mici vor incepe sa acorde o mai mare importanta promovarii. Intr-o piata care crestea rapid de la sine, nu se observa usor importanta promovarii. Intr-o piata care creste mai greu, orice dezvoltare puternica se va face in dauna altor jucatori. Pentru a realiza acest lucru, partea de promovare va fi foarte importanta. Multinationalele stiu asta din experienta si, de aceea, investesc constant in promovare. Jucatorii locali invata asta abia acum.

2009 va fi anul in care cea mai mare crestere in bugetele de promovare se va simti la jucatorii locali.

Wall-Street a dezvoltat o mica aplicatie care incearca sa usureze interpretarea datelor publice oferite de SATI.
Pe langa impartirea site-urilor pe categorii, cel mai interesant lucru este posibilitatea compararii datelor pentru mai multe site-uri. E un lucru care nu se putea face nici din interfata SATI si sper sa fie de mare ajutor, in special agentiilor, care au nevoie de astfel de date pentru planurile pe care le intocmesc.
Mai sunt in dezvoltare si alte imbunatatiri ale aplicatiei, pana atunci, daca aveti sugestii sau gasiti erori, va rog trimiteti-ne un mail.

E evident ca Google si Microsoft incearca sa isi fure pantalonii unii la altii. Pantalonii in discutie sunt produsele pe care orice utilizator de calculator sau de internet este nevoit sa le foloseasca. In acelasi timp, sunt produsele vedeta ale celor doua companii: Windows si suita Office pentru calculator si motorul de cautare pentru internet.

Interesul Microsoft este sa se extinda spre online, un domeniu in care nu are, inca, un cap de pod. Tinta sunt miliardele care vin din publicitate. In plus, Microsoft ar putea satisface orice nevoie ar avea un utilizator al unui calculator. Ar fi o pozitie care aduce multa putere, putere pe care Microsoft a avut-o mai dupa ce a ingropat Nescape Navigator-ul. Microsoft are magazinul de desfacere pentru a concura pantalonii Google, dar s-a trezit cam tarziu, IE are acum un competitor puternic, in plina expansiune: Mozilla Firefox.

Google are si el acelasi scop, o solutie completa pentru toate nevoile unui utilzator. Dar este putin mai in urma, inca nu are un magazin de desfacere suficient de mare pentru a concura pantalonii Microsoft. Chrome-ul este cheia de bolta pentru acest magazin si, in acelasi timp, este solutia Google pentru a muta lupta de la pantalonii sai (motoarele de cautare) in magazinele de desfacere (browserele web), in care Microsoft are probleme mari.

Personal, cred ca vom avea parte de o gama dubla de alegeri pentru pantalonii nostri (si albastri si albi), ceea ce e un lucru bun pentru ca monopolul are efecte negative pe termen lung. Nu vom purta o singura pereche de pantaloni (blugi negri de programator) pentru ca tinde sa devina uniforma si ne vom indrepta spre pantaloni crosetati.

Dacia, masina romanului este unul din cele mai puternice si constante branduri. De fiecare data cand se fac studii, Dacia este in top pentru majoritatea indicilor de brand. Dar Dacia incearca acum sa isi schimbe imaginea, din masina romanului vrea sa devina masina tinerilor.

De ce un brand puternic si-ar schimba pozitioneara ? Pentru ca piata in care activeaza se schimba si Dacia nu isi permite sa ignore acest lucru. A crescut puterea de cumparare si de creditare a populatiei. In plus, probabil aventura internationala a modelului Logan i-a invatat ca cei mai sensibili la cost sunt tinerii.

Totusi, costul nu va asigura succesul. Concurenta cu masinile second hand va fi puternica, componenta de imagine va fi importanta pentru ca tinerii sunt un public foarte activ. Ma astept ca Dacia sa nu ignore acest aspect si sa dezvolte modele pentru o viata activa. Personal imi doresc o decapotabila, tot trebuie sa invat sa conduc. Imi trebuie o masina ieftina, dar cu care sa ma pot duce la mare.

Avem o perceptie distorsionata asupra cenzurii. Tindem sa o vedem ca o restrictionare nejustificata a libertatii de actiune. Cred ca este mai mult un raspuns intarziat si supradimensionat al statului in fata neputintei pietei de a se autoreglementa, de a crea si respecta standarde.

Imediat se vede un avantaj important al autoreglemantari, cei care se ocupa cu realizarea ei stiu foarte bine despre ce e vorba si sunt foarte implicati in piata. Totusi, autoreglementarea unei piete trebuie sa inceapa cu autocenzurarea mesajului fiecarui brand. Brandul fiind cel care castiga direct prin faptul ca nu deranjeaza potentialul sau utilizator.

Internetul este o media care in mare masura este generata de utilizator. Concret, ei pot sa sa isi exprime foarte usor nemultumirea. Pe masura ce retelele sociale, forumurile si blog-urile se dezvolta, creste puterea utilizatorilor de a isi exprima nemultumirea fata de anumite practici promotionale. Acest lucru influenteaza si alti utilizatori putand avea un efect exploziv, foarte daunator brand-ului. Nu este doar cazul campaniilor online, orice campanie. Chiar mai mult, si alte elemente ale interactiunii utilizatorilor cu brandul pot genera o reactie puternica din partea utilizatorilor.

Autoreglementarea din partea brand-ului previne astfel de probleme. De aceea trebuie facute studii inainte de campanie, in timpul campaniei si dupa campanie. Cel mai simplu se consulta direct utilizatorul. Industria jocurilor pe calculator face acest lucru de ceva timp. Inainte de a lansa un produs il trimit la test comunitatilor de jucatori. Chiar se opereaza modificari in produsul final in functie de sugestiile utilizatorilor.

Pentru ca am crescut destul de mult fata de anul trecut, cautam colegi pentru partea de dezvoltare. Pentru mai multe detalii privind ce cautam avem un test.
Atmosfera e degajata (doar departamentul de vanzari tinde sa fie stresant) si in general, oamenii nu pleaca de la noi. In plus avem o terasa echipa cu gratar si nu ne e frica sa o folosim…

Pot analiza bannere doar din perspectiva unui utilizator de Internet. Personal cred ca un banner creativ foloseste inovativ un spatiu care a mai fost folosit, dar intr-un mod cu totul nou.

Cred ca banner-ul le are pe toate:
– interactiune – angajament
– noutate
– mesaj puternic
Singura problema este dimensiunea foarte mare (aproape 400 kb).